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| 首页->纪实文学 |
| 中国，怒吼的雄狮 | ||||||||||
| 2005-12-08 作者：埃里克·伊兹拉莱维奇 | ||||||||||
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埃里克·伊兹拉莱维奇 在人类的经济史中，还从来没有过一个如此强大的国家（13亿人口），有过如此迅猛的经济增长（每年8%），持续了如此长的时期（25年）。在过去的四分之一的世纪里，世界改变了中国。今天，中国正在改变世界。法国专栏作家埃里克·伊兹拉莱维奇在《当中国改变世界》一书中分析认为，中国经济的崛起对世界而言是好消息，但要看到其进程中存在机遇和风险。他希望欧洲也能动起来，加快经济发展，与中国建立更好的关系。 TCL奇迹 2004年秋，爱丽舍宫，中国的企业家李东生（他的英文名字正好也叫“汤姆逊”）来了，就像夏日骄阳一般照亮了皇家公园。这位46岁的TCL公司老板受到热烈欢迎，被来自法国企业40强的领导人团团围住。由于他推动了TCL与法国汤姆逊公司在电视机领域合作，与阿尔卡特公司在电话领域结盟，促进了中法之间的交流，这位中国电子业巨头受到了雅克·希拉克总统的特别青睐，被授予荣誉军团勋章。 TCL公司于1992年生产出第一台电视机，10年之后，他们已经生产了1100万台，其中一小半打着飞利浦、汤姆逊、松下等品牌销往国外。这固然是一种经营之道，然而毕竟不能彰显自己的声誉。李先生并不打算止步于此，既然日本可以有索尼，韩国有三星，那么就让中国有TCL吧，TCL也要成为世界级玩家。他对此深信不疑。在政府的支持下，从新千年伊始，李东生开始在世界市场上进行收购。2002年，他收购了德国的施耐德电子公司。2003年，他将自己的电视机业务与法国的汤姆逊公司合并。由此，他终于成为世界彩电业的第一号人物。2004年，他与法国著名的移动电话公司——阿尔卡特建立了合作，他的目标是：在2007年生产5000万部移动电话，打进世界五强。 人们一直认为，中国没有大企业家，没有企业巨头。可他们错了，在未来的国际舞台上，人们会发现很多的“李东生”。 海尔辉煌 位于纽约的海尔大厦，其建筑风格、办公室和会客厅都十分日尔曼化，包括海尔集团的名字也一样。不过，请不要被表象所蒙蔽，旁边的几个汉字已经泄露了该公司的背景：海尔100%是中国的。它同样是一个成功的故事。海尔是中国成功走出国门的、独家拥有的品牌之一。在美国，海尔牌的小冰箱和小葡萄酒柜受到了年轻主妇们的疯狂追捧。为满足需要，已经在全世界差不多100个国家开了分厂的海尔，又特地于2000年在南卡罗来纳州新开了一家，目前该工厂正在全速运转。 20年来，海尔的销售额每年增长70%，凭借100亿美元的营业额（其中有10亿是外销），他成了业内的世界巨擘。英国《金融时报》的民意测验表明，海尔是全世界最受尊敬的中国企业。张瑞敏先生是杰克·韦尔奇的崇拜者，与此同时还是中国共产党的中央委员。他并不想就此止步。人们一向认为，中国没有世界品牌。而海尔在昭示：他们的断言很快就要作修正。 自20世纪90年代末以来，中国政府的政策就很明确，像东京和汉城当年做的一样，北京想很快向世界舞台推出几位“全国冠军”。为此，中国设立了专门的管理办公室，负责“促进中国的对外投资”，其目标就是尽快将50棵企业苗子培植成世界500强。为此，中国政府选择了200家企业作为培养对象，它们分布在许多行业，如建筑、钢铁（宝钢）、汽车（上海汽车集团）、保险（中国人寿保险公司）、啤酒（青岛啤酒）等。它们的选择不带宗派色彩，不分国营、民营，散布于北京、上海、成都等地。 这一小批企业的口号十分明确：走向世界。秉持这一战略，北京对2008奥运会也寄予厚望。当年，正是1964年的东京奥运会使得一些日本企业为世人所熟识。1988年的汉城奥运会亦使几家韩国企业声名远播。北京奥运会将是中国几个大品牌非常有用的跳板。 （摘自《当中国改变世界》，有删节，中信出版社2005年10月出版） |
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