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本月撰稿冉隆中
（领导嘱我为本土作家到××开研讨会而联系和咨询。一古道热肠的哥们儿给我耳提面命，使我受益非浅。根据联合国宪章“任何经验和智慧都应该资源共享”的原则，赶紧从哥们儿电话录音中整理出以下文本，有删节，标题和序列为笔者所加，未经哥们儿本人审阅，特此说明。）
一、首先要找好一个作家。最好是在当地已经很有影响，而在全国还没太大影响的作家。也就是说已经成熟而又还有成长空间——这样的作家才有可塑性和包装价值，才能够体现你们的创作实绩，领导的政绩，也才能给研讨现场留出足够的话语空间。当然，如果是女作家、年轻女作家、或者少数民族作家、领导型作家、老板型作家，那就更好，容易出彩啊！容易激活现场气氛啊！
二、然后要找好一部作品。最好是刚获过茅奖、鲁奖的作品。暂时没有长篇也不要紧。一部中篇，一部诗集也行啊！人家都获过鲁奖了，这就是无需证明的实力。开研讨会也顺理成章啊！哦，如果是“骏马”奖，建议还是在当地开为好，你想想，现场有原汁原味的民族风情，再拉着队伍到民族地区一走，多带劲！比到××开会强多了！
三、领导重视。这一条是重中之重！名单拉大一点不怕，从副书记开始，部长，常务副部长，或者分管副部长，如果作家是基层的，还有当地书记市长副市长一干人等，不怕，名单长一点真的不怕，这是只好不坏的事情，没有才是坏事情。说明重视啊，说明有人气啊，再往高处多搞些贺词题词之类，尽量热闹，级别规格就上去了，后面的事情就好办了。这是策略，叙事讲策略，办事更讲策略，老人家不是说正确路线确定之后，策略就是生命吗？
四、业务部门，也得“一个都不能少”——比如作协主席（如果跟文联没分家，那要从文联主席或者党组书记开始）。再配几个有名望的副主席或者老作家。红花绿叶，老中青三代，多整齐！
五、作者本人，肯定得到场。只要他没死，就得到场。（死了还开什么会呀，开追悼会用不着跑这么远了，在当地殡仪馆就行了——哥们儿说到这里自己笑了。）
六、还得带一两个你们的本土评论家。你可别小看这一条！他熟悉呀！有话说啊！能抛砖引玉呀！不要都指望上面的大评论家专家什么的——狗屁！有时候他们真的是狗屁不如！好些人他不读作品，就敢来（当然是我们拿着红包求着人家来），有的人就在来的路上随便翻翻，或者坐下来先听听，他就敢讲，而且也能讲，还讲得头头是道，你说奇也不奇？当然这也是文化高地的专家水平。要不你来我这里做什么呀？
七、本土媒体，建议你们不带。能省还是要省，是吧？再说了，机器扛来扛去，累不累呀？资讯如此发达，利用××同行，往回发几条电传，也就什么都齐了。
八、找一家企业——烟酒茶，电煤钢，什么效益好找什么，什么方便找什么。银行也成啊！有时候，政府的钱没那么好花，还是企业机制灵活，经济搭台文化唱戏嘛。当然不要老一套，要出新。给它冠一名，再弄到××大会堂去开，再找几个腕，给他写全景式的有力度的报告文学，安排大报大刊一发，准行！你可别找什么公墓之类的来冠名啊，那怎么冠？上次一哥们儿就弄来这样一活儿，非得是“玉带山公墓××作品研讨会”，我给他拿掉公墓两字人家还不干，弄到最后这会还真没法儿开，拿再多钱我也不跟你找人开。你说可气吧？
九、好了，该说这头了。首先得有一经办人，也就是我——谁让我是你哥们儿呢！
十、要搭一平台，也就是在这边找好与你们级别规格相对等的单位部门，作为相配套的主办、承办、协办。
十一、请领导的事，如法炮制。领导级别也按你们来的格局搭配，到时两边名单一对，按官职大小一排，得！体制里，什么都讲顺序和对等，有很强的可操作性呢。
十二、专家评论家，是重头戏。张罗这一行的，谁手里没一份“梦之队”啊？不过名单对在一起，也大同小异。某大的，某某大的，某院的，再就是某刊某报的，还有几个去外省挂了头衔的，就这些。不信你拿某报一年到头专版对照，出场的也就“梦之队”这些成员。他们好啊，轻车熟路，看菜吃饭，知道说什么不说什么，而且圆满，规则和潜规则，全熟！当然要注意，如果是某某来了，就不要请某某；说某某的事，最好某某不在场。××那事你知道吧，差点没有当场掐架！搭配，也是学问！熟悉行情行规，也就错不了。
十三、媒体和记者的事情，得安排周密。会开得再好，谁知道谁呀。关键得用好媒体这个放大器。主要是用好××报，新闻上一版，再在二三版发一两篇论文，另外当然得给人家做两个收费专版。所有贺词题词发言都放上去，而且图文并茂。这样，关键是圈内都知道了，再者说了，你弄到圈外去，××日报，发行量够大了，可有谁知道你呀？知道格式塔心理学的一条原理吗？哎，不扯远了，就这么着吧！
十四、还有时间，地点，关键是钱！不细说了，我这里有现成格式化合同，要不现在我给你传过来吧？我这里又有电话了，又是要来“做”会的，不说了，啊——（电话到此断线）
（似乎意犹未尽。不过电话里已经吐出传真纸，照单“做”会，也成啊！）
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